Jesteś menedżerem, który troszczy się o rozwój swoich pracowników? Zależy ci na tym, aby nie tylko dostarczać im gotowych rozwiązań, ale także pomagać im w pokonywaniu trudności? Jeśli tak, to możesz zapoznać się z techniką rozmów coachingowych. Dzięki niej możesz wspomagać swój zespół w osiąganiu lepszych wyników. Jakie są korzyści wynikające z przeprowadzania takich rozmów i jak je skutecznie przeprowadzić? To może zacznijmy od odpowiedzi na pytanie.

Czym jest rozmowa coachingowa?

Ale zanim odpowiemy na to pytanie przyjrzyjmy się na chwilę temu jak dziś działamy.

Codzienne działania menedżerskie wymagają rozwiązywania problemów, konfliktów, adresowania wątpliwości. Jako menedżer, prowadzisz różnego rodzaju rozmowy. Jakiej jakości one są? Czy pracownicy są zadowoleni z proponowanych przez ciebie rozwiązań? Czy Ty jesteś zadowolony z ich rezultatów ? To ważne pytania ale chyba najistotniejsze jest takie : kto kreuje rozwiązania, Ty czy Twoi podwładni ? Jeżeli w tej chwili odpowiadasz sobie, że rozwiązania zazwyczaj pochodzą do Ciebie. Pomyśl czy nie warto popracować nad wydobywaniem rozwiązań, pomysłów od swoich pracowników.

Można skorzystać z rozmów coachingowych. Ich założenie jest proste – to pracownik, a nie menedżer, posiada odpowiedź na pytania i trudności. Praktycznie oznacza to, że celem rozmowy jest takie jej prowadzenie, aby pracownik sam znalazł rozwiązanie, wpadł na nowy pomysł, nauczył się być samodzielny …

Korzyści płynące z rozmów coachingowych

Popatrzmy przez pryzmat korzyści jakie może nieść dobrze przeprowadzona rozmowa coachingowa:

1. Rozwija samodzielność pracowników.

2. Eliminuje nawyk polegający na oczekiwaniu gotowych rozwiązań, zmniejsza brak inicjatywy i zależność od decyzji menedżerów.

3. Pomaga pracownikom wykorzystać ich własny potencjał i kreatywność.

4. Wzmacnia relacje i zaufanie między liderem a zespołem.

5. Tworzy środowisko sprzyjające rozwojowi.

6. Wzmacnia poczucie odpowiedzialności u pracowników.

7. Zachęca do podejmowania proaktywnych działań.

Chcesz wiedzieć co zrobić aby nauczyć się przeprowadzać rozmowy o charakterze coachingowe swoimi podwładnymi skontaktuj się z nami.